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第一百五十三章 三个老婆最爱谁?

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    宫崎苍介的大健康战略虽然一直在说,但是怎么做,他从未透露出完整的想法。但是现在,为了安抚众人,他还是透露出了一点。那就是做完整的产业链,从出生到死亡,全流程通杀。

    “董事长,我相信你说的构想,的确全领域通杀的发展战略的确会是一个很棒的思路,但是,作为一家企业,我们的发展方向必须有轻点和重点。目前,全球排名前三十的制药企业,它们的发展方向,除了吉利德靠着讲故事,其他人都在学习瑞辉,做平台,这也是我们要学习的地方。当务之急就应该利用我们手上的资源,扩大我们………!”

    这是集团公司的CEO帕斯卡·索里奥特在发言,轮到了他的的时间段,噼里啪啦讲了十几分钟,停不下来。

    这位出身市场部门的首席执行官,口才很不错,说的话也很现实。制药产业无论怎么发展,归根到底还是一家公司,还是需要将财务报表做的好看。

    那么,想要营业额和利润,无疑,学习辉瑞这家领头羊的做法,减少自己对新药开发的投入,扩大自身的市场占有率,所有的产品都是从其他药品厂商手里购买的。只要手上有平台,药物本身就算不是那么出色,也能够获得不错的销售额。

    这样一来,不仅能够有效降低新药开发的投入风险,还能够保证集团的利润不会因为几个项目的失败而大幅度的下降。要知道,一款新药的产出,从研发到上市,投入十几亿美元之后,打水漂的可不在少数。所以很少有制药企业会单独开发新药项目,风险太大。

    现在的市场上,制药企业们的主流做法是,很多大制药厂从中小型的制药公司手里购买半成品的专利药品,进行二次开发,或者是和这些企业联合开发新药,降低自身的投入和风险,再利用手里掌握的全球市场快速铺货,收回利润。

    所以,搞研发死路一条这句话,就是残酷的现实。

    做研发的医药企业,没有股价,也没有融资。不仅是像盐野义、小野制药这种日本中型药企,就算是在美国和欧洲的中小型研发药企,都是市盈率极低,还不如关联的医疗器械公司的市盈率高。

    做硬件的就是不如做市场的,就像是高通、思科就是不如亚马逊、微软能够吸引投资人。

    “这么说吧。假如我现在有三个老婆,每一个都是国色天香,各具魅力的美女。”宫崎苍介在宽大的办公桌上支起手,撑着下巴看着众人,突然提了一个风马牛不相及的话题。

    “嗯?什么意思?”帕斯卡·索里奥特没有听明白宫崎苍介的意思,你有几个老婆管他什么事?虽然听起来很让人羡慕的样子。

    “我的意思是,我知道这三个老婆里,我最喜欢的是哪一个,我心里明白的一清二楚。但是你要是问我,逼我表态,我打死都不会说出来。”宫崎苍介尽量别话说得直白一些。

    “因为我是这个家的丈夫,每天要做的事是尽量想办法让她们开... -->>
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