“工厂生产管理系统,主要依托计算机管理,把整个生产运行过程全部录入”刘一九开始推销起他们的erp管理系统。
这对于军方高层来说,还真没有想到转折会这样快。
尤其是龙耀华,对于这个管理系统有着一定的了解,不过要想利用这个管理系统管理如此庞大的生产过程,能够做到当即就提出了问题,“小刘同志,你得清楚,这些都是飞机啊零件都是上万个,每个零件从毛坯原料到加工生产结束,最少都是有着数种工艺,甚至很多过百道以及数百道工艺,这样一来,监管还能有效”
“当然,如果没有作用,我也不会向诸位首长介绍不是毕竟咱们也是经过多年不断改善,完善,而且自己也在进行这方面的使用,为了更大限度地让管理有效,降低人为的失误,并且对整个生产运行过程进行有效的监管,所以我们才希望用这样的方式。”刘一九微笑着说道。
军方大佬们绝对不会清楚,九院准备在计算机方面进行规模制造。
如果仅仅是指望市场上零售,绝对不行。
这样正好是一个机会。
让已经开始准备跟国外合作的联想不要指望政府采购订单了。
以目前的情况,这个系统要在飞机设计总院的体系下进行运行,至少得数万台的订单。
这些订单,就足够支撑初期的计算机工厂生产了。
一旦真的有效果,军方其他的军工单位也会纳入,即使他们不会认真使用,也会有订单的。然后是向着周边的单位延伸。
“这需要多少微型计算机”军方还是有明白人的。
“每个仓库里面肯定各得有,而且,生产办公室的调度需要有,车间主任甚至总部也是需要有的”刘一九的目的被揭穿,稍微有那么一点点的尴尬。“虽然需要的数量很多,但是完全能够减少生产过程中的管理人员,而且,能够有效地保证生产质量。每一道工序都纳入管理系统,并且需要检验确认。否则,整个生产进度就会被停下来,下面的工序不能入库,如果质量不合格进入到了下一道工序,他们必须拒收,否则这就是下一道工序的责任这样一来,对于我们的每一件零件都能够进行完全监管起来。控制不良率以及废品率”
军工生产,每一件零件,都是有着单独的工艺跟踪卡以及质量跟踪卡,并且以此来控制质量。
哪一道工序出现了问题,最后都能够找出来。
并且,根据76年九院弄出的军工生产七专技术协议里面的规定,所有军工生产的零件,即使合格品,也会根据零件设计使用寿命保存工艺卡以及质量追踪卡三年到十年,甚至二十年。
一旦使用过程中出现问题,就可以通过这些跟踪卡追责,最重要的问题就是能够了解到究竟是生产原材料的问题,还是生产工艺的问题,或者是技术设计等方面的问题。
完善的管理,是现代制造单位必须建设起来的。
这样的管理系统,也是能够有效地减少管理人员。
“每一道工序,都能够让管理者从计算机系统里面监控到,彻底了解整个生产,控制生产进度。而不是如同现在,很多车间的车间主任,厂长,根本就不知道他们的生产进度,除非他们询问下面的相关负责人。每家制造单位,天天早上开生产会,开会占据了太长的时间了”
体制下的单位,天天就是各种会议。
领导们每天为开会而奔波,即使跟他们的事情没有什么关系,也都是得去点卯的。
“你小子不要避重就轻,直接说,如果设计总院采用这套管理系统,来控制生产进度,需要多少计算机”李向阳见到刘一九这显然是在转移话题,自然有些不满意了。
当即让刘一九说,这个系统需要多少计算机。
潜台词就是问刘一九,需要多大的投入来建立这个系统
“至少数万台的计算机,而且,这个系统不仅仅是用于飞机制造,更是用于整个军方的军工生产系统。如果中央处理器把所有的军工生产制造单位纳入到里面,国防科工委完全能够从他们的终端监管到所有的军工生产,包括技术项目研究”刘一九刚刚说出数万台计算机,就见到众位大佬脸色有了变化,目前国外进入中国的微型计算机,技术性能并不怎么样,没有多大的功能,但是价格却是上万甚至更贵
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